Nakon nedavno provedenih izbora, na čelo Općine Vareš izabran je novi načelnik Malik Rizvanović (SDA).
U razgovoru za Stav govorio je o političkom kontekstu izborne pobjede, odnosu između lokalne politike i razvojnih prioriteta, ekonomskim perspektivama Vareša u svjetlu intenziviranja rudarskih aktivnosti, ali i o pitanjima zaštite okoliša, demografskog oporavka i institucionalne odgovornosti.
Intervju otvara i šire teme odnosa između lokalne i viših nivoa vlasti, kao i uloge političkih aktera u oblikovanju održivog razvoja jedne od strateški važnih općina Zeničko-dobojskog kantona.
Vaša pobjeda na izborima tumači se kao politički zaokret u Varešu. Prije svega, kako lično doživljavate borbu i izbornu pobjedu?
- Prije svega, ovu pobjedu ne doživljavam kao ličnu, nego kao pobjedu mog tima i u konačnici povjerenja građana sa cijelog područja općine Vareš.
Kampanja je bila zahtjevna, ali istovremeno i časna borba ideja, programa i vizije razvoja naše općine. Građani su jasno poručili da žele promjene, više rada, odgovornosti i konkretnih rezultata. To za mene nije trijumf, nego velika obaveza. Svjestan sam odgovornosti koju ova funkcija nosi i spreman sam da uložim maksimum znanja, iskustva i energije kako bismo Vareš vodili putem stabilnosti, razvoja i boljeg životnog standarda.
Izbornu pobjedu doživljavam kao početak ozbiljnog posla, sada prestaje kampanja, a počinje rad za sve građane, bez podjela i bez razlika.
Smatrate li da su prethodne uprave uspjele artikulirati razvojnu viziju iznad stranačkih i nacionalnih okvira, ili je općina bila talac političkih matrica koje su nadilazile lokalne interese?
- Ne želim da budem sudija prethodnim upravama, jer je svako radio u okolnostima vremena u kojem je djelovao. Sigurno je bilo i dobrih poteza i propuštenih prilika.
Smatram da je za budućnost Vareša ključno da razvojna vizija bude zajednička i usmjerena na konkretne potrebe građana. Političke stranke su važan dio demokratskog sistema i prirodno je da imaju različite pristupe, ali lokalni razvoj treba biti prostor saradnje, dijaloga i zajedničkog djelovanja.
Moj cilj je da otvorimo novu fazu u kojoj će svi, bez obzira na političku pripadnost imati priliku da doprinesu projektima koji donose radna mjesta, stabilne javne finansije i bolji kvalitet života.
U kojoj mjeri smatrate da lokalna politika u Varešu mora izaći iz modela administrativnog upravljanja i prerasti u model strateškog planiranja zasnovanog na ekonomskim i demografskim projekcijama?
- Vrijeme u kojem živimo traži da lokalna uprava bude više od administracije, ona mora postati pokretač razvoja. Administrativno upravljanje je važno za zakonitost i stabilnost sistema, ali bez strateškog planiranja nema dugoročnog napretka.
Smatram da Vareš mora graditi svoje odluke na realnim ekonomskim pokazateljima, demografskim kretanjima i jasnim projekcijama za narednih deset i više godina. To znači planirati radna mjesta, infrastrukturu, razvoj poljoprivrede, obrazovanje, sport i socijalne politike u skladu s tim kakvu općinu želimo imati sutra, a ne samo rješavati izazove danas.
Strateško planiranje podrazumijeva uključivanje stručnjaka, privrede, mladih ljudi i dijaspore, kako bi razvoj bio održiv i utemeljen na stvarnim potencijalima naše sredine.
Moj cilj je da lokalna politika postane efikasna kad je u pitanju stabilnost i ekonomski rast, a ne samo prostor administrativnih procedura.
U vašim dosadašnjim izjavama istaknuli ste potrebu za novim investicijama i industrijskim zonama kako bi se povećalo zapošljavanje i ekonomska aktivnost. Možete li konkretizirati koje sektore ili tipove investicija smatrate prioritetnim i na koji način planirate privući visoko-kvalitetne strateške investitore u te sektore? S obzirom na važnost infrastrukture za ekonomski razvoj, možete li precizirati temeljne infrastrukturne projekte koje namjeravate inicirati ili završiti u prvoj godini mandata?
- Vareš ima posebne razvojne potencijale koje želimo strateški iskoristiti. Prioritet će biti sektori koji mogu dugoročno osigurati kvalitetna radna mjesta i održiv ekonomski rast. To uključuje rudarstvo i prateću industriju, poljoprivredu i prehrambenu proizvodnju, turizam s naglaskom na kulturne i prirodne resurse, te male i srednje proizvodne pogone koji povezuju lokalne resurse i znanje.
Za privlačenje investitora fokusirat ćemo se na projekte sa višom dodanom vrijednošću, koji uključuju lokalnu radnu snagu i podržavaju razvoj naše zajednice.
Industrijske i poslovne zone će biti jasno uređene, sa pouzdanim infrastrukturnim priključcima, transparentnim procedurama i efikasnom administracijom, kako bi investitor znao da je Vareš sigurna i predvidiva destinacija za ulaganja.
Kada je riječ o infrastrukturi, u prvoj godini mandata prioritet će biti unapređenje putne i komunalne mreže u industrijskim zonama i rudarskim područjima, poboljšanje vodovodne, kanalizacijske, te priprema projektne dokumentacije za projekte koji mogu dobiti podršku kantonalnih, federalnih i međunarodnih fondova.
Paralelno s tim, razvijat ćemo podršku poljoprivrednicima i turističkim djelatnostima kroz stručne programe i promociju lokalnih proizvoda i destinacija.
Naš cilj je da razvoj Vareša bude sveobuhvatan, povezan i dugoročno održiv, tj. da rudarstvo, poljoprivreda, turizam i industrija zajedno stvaraju nove prilike za naše građane.
Nedavni nalazi o prisutnosti olova u krvi i zabrinutost za zdravlje građana istaknuli su potrebu za adresiranjem pitanja životne sredine. Koje konkretne korake i mjere planirate poduzeti u saradnji sa višim nivoima vlasti kako biste sistematski pristupili rješavanju ekoloških rizika i unaprijedili javno zdravlje?
- Zdravlje naših građana je apsolutni prioritet i nema važnijeg pitanja od toga. Odmah po mom dolasku na funkciju v.d. načelnika donesen je Akcioni plan u cilju zaštite zdravlja stanovništva, koji se provodi u skladu sa utvrđenim aktivnostima i rokovima.
Plan obuhvata kontinuirani monitoring okoliša, saradnju sa zdravstvenim institucijama, informisanje javnosti te saradnju sa kantonalnim i federalnim organima radi sistemskog rješavanja potencijalnih ekoloških rizika.
Naš pristup je odgovoran i zasnovan na struci. Razvoj da, ali nikada na štetu zdravlja ljudi. Zdravlje stanovništva ostaje iznad svih drugih interesa.
Ekološki aspekti rudarenja općenito izazivaju zabrinutost dijela javnosti. Hoćete li inicirati nezavisne monitoring mehanizme i dugoročnu zdravstvenu analizu utjecaja rudarskih aktivnosti na stanovništvo?
- Razumijem zabrinutost dijela javnosti, jer svaka ozbiljna industrijska aktivnost mora imati i ozbiljan nadzor. Moj stav je jasan, razvoj i rudarstvo su važni za ekonomski napredak Vareša, ali zdravlje ljudi i zaštita okoliša su iznad svega.
U tom smislu, podržavam uspostavljanje snažnih i transparentnih monitoring mehanizama, u saradnji sa nadležnim kantonalnim i federalnim institucijama, kao i uključivanje nezavisnih stručnjaka gdje je to potrebno.
Kontinuirano praćenje kvaliteta zraka, vode i tla, kao i zdravstveni pokazatelji stanovništva, moraju biti zasnovani na struci i dostupni javnosti.
Ako analiza pokaže potrebu za dodatnim mjerama ili dugoročnim zdravstvenim studijama, Općina će biti inicijator i partner u tom procesu. Građani moraju imati sigurnost da se razvoj odvija pod jasnim pravilima i uz punu odgovornost svih aktera.
Kandidovali ste se i pobijedili kao predstavnik Stranke demokratske akcije; s obzirom na kompleksnu političku matricu BiH i lokalnu dinamiku u Varešu, kako vidite ulogu političkih partija, posebno u odnosima između SDA i HDZ-a BiH, u formuliranju lokalnih politika i u postizanju konsenzusa oko razvojnih pitanja?
- Tačno je da sam kandidat Stranke demokratske akcije i to mi je velika čast. Ali isto tako želim istaći da sam u kampanji imao podršku i NiP-a, NES-a, kao i velikog broja pojedinaca koji nisu stranački opredijeljeni.
Od trenutka kada sam izabran, ja sam načelnik svih građana Vareša, bez obzira na stranačku pripadnost ili bilo kakvu drugu razliku.
"Na kraju mandata želim da građani kažu: u Varešu se radi i život postaje bolji"
Moj stav je jasan, razvoj i rudarstvo su važni za ekonomski napredak Vareša, ali zdravlje ljudi i zaštita okoliša su iznad svega.
Političke partije su dio demokratskog sistema i normalno je da postoje različita mišljenja. Međutim, kada su u pitanju radna mjesta, razvoj, infrastruktura i zdravlje ljudi, tu ne smije biti podjela. Tu moramo tražiti zajednički jezik.
Što se tiče odnosa između SDA i HDZ-a BiH, vjerujem da na lokalnom nivou saradnja mora biti zasnovana na interesu građana. Ako imamo zajednički cilj, jači i razvijeniji Vareš, onda postoji prostor za dogovor i partnerstvo.
Građani od nas očekuju odgovornost i rezultate, a ne političke sukobe. To je put kojim namjeravam ići.
Vareš je historijski imao snažnu političku prisutnost HDZ-a, ali paralelno s tim bilježi kontinuirano iseljavanje hrvatskog stanovništva. Da li je to dokaz da političko predstavljanje nije rezultiralo realnim socio-ekonomskim benefitima za zajednicu? Može li se govoriti o političkoj odgovornosti struktura koje su dominirale lokalnim procesima, a istovremeno nisu uspjele zaustaviti demografsko pražnjenje? Da li je hrvatska politika u Varešu bila više usmjerena na simboličko predstavljanje nego na konkretne razvojne projekte?
- Iseljavanje je prije svega ekonomsko pitanje. Ljudi odlaze tamo gdje vide sigurnije radno mjesto, stabilna primanja i bolje uslove za život svoje porodice.
Ne mislim da je korektno svoditi to na odgovornost jedne političke strukture ili posmatrati kroz nacionalnu prizmu. Suština je da moramo stvoriti realne prilike za ostanak, nova radna mjesta, stabilan budžet, uređenu infrastrukturu i povjerenje u institucije.
To je pravac u kojem želimo ići. Umjesto rasprave o prošlosti, moj fokus je da u narednom periodu konkretno popravimo uslove života kako bi ljudi imali razlog da ostanu i grade svoju budućnost u Varešu.
Kako planirate graditi odnos s hrvatskim biračkim tijelom?
- Odnos se ne gradi riječima nego djelima. Moj pristup je jednostavan - jednaka briga i jednaki standardi za sve građane.
Sa hrvatskim biračkim tijelom želim graditi otvoren, pošten i direktan dijalog, uz konkretne projekte koji donose radna mjesta, sigurnost i bolji kvalitet života.
Kada ljudi vide rezultate i osjete poštovanje, povjerenje dolazi prirodno.
Preuzimanjem Adriatic Metals od strane kanadske kompanije Dundee Precious Metals, upravljanje jednim od najvažnijih prirodnih resursa u Varešu prešlo je u ruke globalne rudarske korporacije. Smatrate li da Bosna i Hercegovina, i konkretno Vareš, imaju dovoljno snažne institucionalne mehanizme da zaštite javni interes u takvim okolnostima?
- Promjena vlasničke strukture ne mijenja osnovnu činjenicu, prirodni resursi su javno dobro i moraju se koristiti u skladu sa zakonima Bosne i Hercegovine. Smatram da institucionalni mehanizmi postoje, ali je ključno da se dosljedno primjenjuju i da nadležne institucije rade svoj posao odgovorno i transparentno.
Kao načelnik, insistirat ću na poštivanju svih zakonskih obaveza, zaštiti okoliša i interesa lokalne zajednice.
Investicije su dobrodošle, ali javni interes mora biti jasno zaštićen.
Koliki je stvarni fiskalni benefit za Općinu Vareš od rudarskih aktivnosti i da li smatrate da lokalna zajednica dobija pravedan dio vrijednosti generirane eksploatacijom srebra, cinka i drugih metala? Da li je postojeći model koncesionih naknada održiv i pravedan?
- Rudarske aktivnosti donose značajne prihode, ali ključ je da lokalna zajednica vidi konkretne koristi od toga. Općina Vareš mora imati jasan uvid u sve prihode i osigurati da se oni koriste za projekte koji poboljšavaju život građana kao što je infrastruktura, obrazovanje, zdravstvo i lokalna ekonomija.
Što se tiče koncesionih naknada, uvijek postoji prostor za unapređenje i pravedniju raspodjelu. Moj cilj je da budemo aktivni partner u dijalogu sa višim nivoima vlasti kako bi ovo sve bilo održivo i da Vareš dobije svoj pošten dio koji mu pripada.
Na kraju, najvažnije je da građani osjećaju da prirodni resursi rade za njih, a ne samo da se eksploatišu.
Da li javnost ima puni uvid u koncesione obaveze investitora, ekološke standarde i dugoročne planove eksploatacije? Hoćete li inicirati dodatne mehanizme transparentnosti i nezavisnog monitoringa utjecaja rudnika na okoliš i zdravlje stanovništva?
- Građani imaju pravo znati sve što se tiče koncesija, ekoloških standarda i planova eksploatacije.
Moj pristup je jasan, podržavam dodatne mehanizme transparentnosti i nezavisnog monitoringa kako bi javnost imala pouzdane informacije, a zdravlje i okoliš bili potpuno zaštićeni.
Postoji realan rizik da Vareš postane ekonomski zavisan od jednog velikog rudarskog projekta. Koja je Vaša strategija da rudnik bude katalizator šire transformacije lokalne ekonomije, a ne model resursne zavisnosti? Šta je Vaš plan za "dan poslije rudnika"? Postoji li strategija diverzifikacije, razvoj turizma, malih i srednjih preduzeća, poljoprivrede ili industrijske prerade, kako bi Vareš izbjegao cikličnu zavisnost od jednog sektora?
- Rudnik je prilika, ali ne smije postati jedini oslonac Vareša. Strategija je da on bude katalizator razvoja u smislu novih radnih mjesta, poboljšana infrastruktura i privlačenje investicija u druge sektore.
Planiram paralelno jačati poljoprivredu, male i srednje preduzetnike, turizam i industrijsku preradu, kako bismo gradili raznovrsnu i otpornu lokalnu ekonomiju.
Cilj je da "dan poslije rudnika" ne donese nestabilnost, nego da Vareš ima održivu i dugoročnu perspektivu za sve građane.
Gdje povlačite političku crvenu liniju: da li ste spremni suprotstaviti se investitoru ukoliko procijenite da interesi građana, okoliša ili dugoročne održivosti općine budu ugroženi?
- Razvoj i investicije su dobrodošli, ali nikada na štetu građana, okoliša ili dugoročne održivosti Vareša.
Moj pristup je balansiran a to se odnosi da treba sarađivati s investitorima uz poštivanje zakona i ekoloških standarda, a istovremeno osigurati da interesi općine i građana budu zaštićeni.
Cilj je razvoj koji je i siguran i održiv za sve strane.
Demografski podaci ukazuju na dugoročno smanjenje broja stanovnika. Da li smatrate da je iseljavanje prije svega ekonomski fenomen ili posljedica gubitka institucionalnog povjerenja? Planirate li izraditi sveobuhvatnu demografsku strategiju s jasnim mjerljivim ciljevima - koliko radnih mjesta, koliko novih firmi, koliko povratnika u određenom periodu?
- Iseljavanje je prije svega ekonomsko pitanje, ljudi odlaze tamo gdje vide sigurnost, radna mjesta i bolje uslove za život. Povjerenje u institucije je važno, ali bez konkretnih prilika za život i posao, sama dobra volja nije dovoljna.
Planiram razviti sveobuhvatnu demografsku strategiju sa jasnim i mjerljivim ciljevima: koliko radnih mjesta i firmi želimo otvoriti, te kako motivirati povratak i zadržavanje stanovnika.
Cilj je da Vareš postane mjesto u kojem ljudi žele ostati i graditi budućnost.
Kako planirate pozicionirati Vareš u odnosu na kantonalne i federalne institucije?
- Vareš mora biti partner, a ne pasivan posmatrač u odnosu na kantonalne i federalne institucije.
Kada sam preuzeo funkciju v.d. načelnika, Zeničko-dobojski kanton se odmah stavio na raspolaganje, a kompletna kantonalna vlada posjetila nas je kako bi podržala projekte i potrebe općine.
Moj cilj je nastaviti taj konstruktivan dijalog i saradnju. Vareš će biti aktivan, jasan i odgovoran partner koji zajedno s višim nivoima vlasti planira i realizuje projekte od značaja za građane.
Kako vidite Vareš do kraja mandata i možete li jasno definisati tri strateška cilja po kojima želite da bude zapamćen Vaš mandat?
- Do kraja mandata želim da Vareš bude prepoznat kao općina u kojoj ljudi vide perspektivu i žele ostati.
Optimistično gledam na budućnost jer imamo potencijala za razvoj i konkretne planove koji se mogu ostvariti.
Tri strateška cilja po kojima želim da bude zapamćen moj mandat su:
- Ekonomija i radna mjesta - otvaranje novih firmi, podrška lokalnim preduzetnicima i razvoj sektora rudarstva, poljoprivrede i turizma,
- Infrastruktura i životna sredina - uređeni putevi, komunalna infrastruktura, čista voda i zdrav okoliš za sve građane,
- Transparentnost i povjerenje - otvorena uprava, jasna komunikacija s građanima i rezultati koji se vide u svakodnevnom životu.
Na kraju mandata želim da građani kažu: u Varešu se radi i život postaje bolji.
Komentari
Ovaj članak nije moguće komentarisati.
