Razgovarao: Sead Numanović
Adnan Delić novi je ministar privrede u Vladi Kantona Sarajevo.
Njegov izbor obilježen je i pohvalama, kako onima koji su ga kandidirali, tako i njemu.
Pitanje tajminga
Blag, nenametljiv, ali odlučan i fokusiran, Delić se “ne da pomesti”. Ne žuri s velikim riječima, ali ima velike planove.
Na konstataciju da “nije mogao izabrati gori momenat za ulazak u politiku”, odgovara s blagim osmjehom.
Šta je prvo sto ste uradili, nakon preuzimanja dužnosti?
- Prvo sam htio upoznati najveći resurs koji svaka organizacija može imati, a to su ljudi. Obišao sve odjele i kancelarije i razgovarao s ljudima pojedinačno o postojećem stanju u svakom sektoru, obavezama i dužnostima.
Nakon toga smo imali zajednički sastanak uposlenika i pomoćnika ministra na kojem sam predstavio planove, upoznao se sa sistemom i organizacijom te smo zajednički jasno definirali smjer u kojem idemo.
Djelokrug Ministarstva privrede KS je jako obiman sa 18 različitih resora, izuzetno zahtjevnim procedurama. Ako još uzmete u obzir da sam ja već peti ministar u godini dana (ubrajajući vršioce dužnosti), to dodatno govori o tome šta sam dočekao. Stoga, čeka nas mnogo posla, ali smo spremni.
Šta su planovi u narednih šest mjeseci? Koje mjere, aktivnosti...
- Covid 19 je pogodila mnoge grane privrede, kompletan privredni eko sistem. Ne možemo samo govoriti o firmama kojima je direktno zabranjen rad nego i onima koji su imali indirektne posljedice. Zatvaranje malih biznisa i pad broja zaposlenih je nažalost nešto s čim smo se već suočili. Taj krah je, gledajući službene podatke, zabilježen već na početku pandemije, u mjesecu martu i aprilu. Vladine mjere, koje su mogle biti brze i značajnije su zakasnile, i sa nivoa Federacije i sa nivoa Kantona, privrednici su dugo vremena bili u neizvjesnosti i nažalost takav ambijent doveo je do zatvaranja biznisa i velikog pada broja zaposlenih. Danas možemo govoriti, nažalost, o saniranju tih posljedica.
Budžet je ogledalo svakog resora, a Ministarstvo će u skladu sa svojim nadležnostima i sredstvima koja budu na raspolaganju subvencionirati i poticati malu privredu i poljoprivredu. Posebno ćemo se fokusirati na to da sredstva na raspolaganju budu što prije, da se pripreme adekvatni programi i pravovremeno objave javni pozivi, koji su do sada najčešće kasnili.
Neki nažalost nisu ni realizirani, novac koji je bio spreman i koji su privrednici željno iščekivali bivša Vlada KS iz njoj znanih razloga je blokirala i ta se sredstva zbog zakonskih ograničenja više ne mogu iskoristiti.
Preuzet ćemo odgovornost i ukoliko bude potrebno zadužiti se kako bismo sačuvali postojeća i kreirali nova radna mjesta te pomogli privrednike i realni sektor.
Poseban značaj dat ćemo transparentnosti svih procesa i promociji javnih poziva, da svi privrednici pravovremeno dobiju informacije, da omogućimo jednak pristup i povećamo broj korisnika sredstava.
S druge strane, preduzet ćemo i neke mjere koji imaju linearni efekat, odnosit će se na sve privredne subjekte i ići će u pravcu rasterećenja i smanjivanja određenih parafiskalnih nameta. A paralelno ćemo se pripremati za period nakon pandemije, kada se privredna aktivnost jače pokrene, da administrativni servis budu brži i na raspolaganju privrednicima. Ubrzanje procedura bit će nam u stalnom fokusu.
Posebnu pažnju ćemo posvetiti revitalizaciji i rješavanju dugogodišnjih problema u javnim preduzećima koja su u nadležnosti Ministarstva privrede.
Ukratko, dočekalo nas je mnogo izazova, ne želim reći problema. Ali radimo u svim oblastima i planiram redovno izvještavati građane i privrednike o napretku i mjerama koje donosimo. Sve radimo u saradnji s njima i strukom.
Stalna dvosmjerna komunikacija
Privrednici se žale da su često ministri nedostupni. Hoćete li i Vi biti takav?
- Dvosmjerna komunikacija s privredom je naš primarni fokus. Naravno zbog kompleksnosti i obima Ministarstva dobijamo mnogo zahtjeva, upita, poziva, pisama i organiziramo se maksimalno efikasno da odgovorimo na sve.
